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做細(xì)分 搶市場(chǎng) | 先臨齒科臨床經(jīng)銷商大會(huì)圓滿舉行

齒科活動(dòng)

2024.01.24

穿越寒冬,萬物向新,聚力而生,逐夢(mèng)前行。1月12日,2024先臨齒科“先聲奪人 集智增長(zhǎng)”臨床經(jīng)銷商賦能大會(huì)在先臨三維杭州總部圓滿舉行。


來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商伙伴、先臨三維董事長(zhǎng)兼CEO李濤先生、先臨齒科總經(jīng)理陳曉用女士、全國(guó)臨床銷售總監(jiān)閔國(guó)平先生、市場(chǎng)總監(jiān)溫培爭(zhēng)先生、產(chǎn)品經(jīng)理王紅梅女士出席本次大會(huì)。極橙兒童齒科創(chuàng)始人塔爾蓋先生、醫(yī)療器械產(chǎn)品推廣專家賀瀟先生、佳沃思供應(yīng)鏈平臺(tái)創(chuàng)始人鄒瑾女士、福州德康和諧科技有限公司總經(jīng)理馮孝旺先生、武漢洪昌漢瑞祥齒科器械有限公司市場(chǎng)總監(jiān)李晨女士作為特邀嘉賓出席本次大會(huì)。


先聲奪人 集智增長(zhǎng)

一起回顧此次大會(huì)的精彩看點(diǎn)



先臨三維董事長(zhǎng)、CEO李濤


會(huì)議伊始,先臨三維董事長(zhǎng)、CEO李濤先生致歡迎辭。李總指出,先臨三維高度重視研發(fā)創(chuàng)新,研發(fā)投入逐年遞增,持續(xù)提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。展望2024年,李總希望與各位經(jīng)銷商伙伴一起共建穩(wěn)定、尊重、共贏的合作生態(tài),共同推動(dòng)高精度三維數(shù)字化技術(shù)在齒科領(lǐng)域的普及化應(yīng)用,聚力而行,跑出增長(zhǎng)加速度!


01

精準(zhǔn)定位  極致布局:

穿越寒冬  行業(yè)向好


如今,數(shù)字化口腔已成為診所激烈競(jìng)逐的賽道,也成為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。診所數(shù)字化從局部、孤立的單一領(lǐng)域投入逐漸向場(chǎng)景化、生態(tài)化延伸。本次會(huì)議從口腔市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃等維度,與在場(chǎng)的伙伴們深度分享、探討。

再突破、再攀高
先臨齒科總經(jīng)理陳曉用


先臨齒科總經(jīng)理陳曉用女士在分享中表示,2023年先臨齒科臨床團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)離不開所有經(jīng)銷商伙伴的共同努力。陳總對(duì)一直以來與先臨齒科同行的經(jīng)銷商伙伴們表達(dá)深深的感謝。


陳總表示,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境多變,經(jīng)銷商伙伴們要學(xué)會(huì)與不確定同行,積極探索更符合行業(yè)趨勢(shì)的“新玩法”,才能在新的周期下開啟新一輪增長(zhǎng)。會(huì)上,陳總明確了5個(gè)關(guān)鍵詞,為經(jīng)銷商伙伴們指明2024年的增長(zhǎng)方向。

新品計(jì)劃傳達(dá)
先臨齒科市場(chǎng)總監(jiān)溫培爭(zhēng)

大會(huì)上,先臨齒科市場(chǎng)總監(jiān)溫培爭(zhēng)先生、產(chǎn)品經(jīng)理王紅梅女士分別對(duì)Aoralscan口腔數(shù)字印模儀、DS FSCAN+面部3D掃描及AccuFab系列齒科3D打印相關(guān)新品計(jì)劃和推廣策略做介紹。2023年,先臨齒科臨床端重磅發(fā)布三大新品——牙小先TM數(shù)智化口腔健康管理方案 、Aoralscan 3i 口腔數(shù)字印模儀 & DS FSCAN+面部3D掃描儀,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)患者全生命周期的口腔健康管理和維護(hù),著力構(gòu)建智能醫(yī)療及運(yùn)營(yíng)生態(tài)。


先臨齒科產(chǎn)品經(jīng)理王紅梅


值得一提的是,為協(xié)助廣大經(jīng)銷商伙伴更好推廣先臨齒科產(chǎn)品及服務(wù)用戶,新的一年,先臨齒科團(tuán)隊(duì)將持續(xù)提供云舒服務(wù)保障體系、數(shù)字化齒科業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支持和豐富宣傳資源保障。我們致力于助力伙伴們?cè)谑袌?chǎng)中脫穎而出,搶占用戶心智,撬動(dòng)更多市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)破圈突圍。


業(yè)務(wù)政策宣導(dǎo)
先臨齒科全國(guó)臨床銷售總監(jiān)閔國(guó)平


先臨齒科全國(guó)臨床銷售總監(jiān)閔國(guó)平先生向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷商總結(jié)了2023年度的成果,更著重介紹了先臨齒科臨床客戶肖像及政策、覆蓋政策、24年先臨齒科渠道賦能支持和管理方案等,多維度、多方面系統(tǒng)傳導(dǎo)了先臨齒科2024的增長(zhǎng)計(jì)劃。


他表示,先臨齒科將舉全員之力支持一線經(jīng)銷商工作,不斷提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化口腔解決方案。先臨齒科愿與經(jīng)銷商伙伴協(xié)同深挖市場(chǎng)潛力、拓寬市場(chǎng)邊界、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng),共赴更美好的2024年。


02

先鋒對(duì)話  集智賦能:

穿越周期  重啟增長(zhǎng)


極橙兒童齒科創(chuàng)始人兼CEO塔爾蓋先生


不難看出,如今口腔行業(yè)已由增量市場(chǎng)跨入到存量市場(chǎng)。數(shù)字化口腔賽道勢(shì)必會(huì)加速行業(yè)洗牌,一批能夠?yàn)榻K端患者提供差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)將會(huì)順勢(shì)崛起。


極橙兒童齒科創(chuàng)始人兼CEO塔爾蓋先生為經(jīng)銷商伙伴們作題為《市場(chǎng)差異化策略,如何在不同細(xì)分市場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》的演講。他表示,當(dāng)前口腔診所的營(yíng)銷方式普遍趨同。在這個(gè)大背景下,要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中脫穎而出,診所需要靈活運(yùn)用細(xì)分、定位和差異化戰(zhàn)略。診所必須創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,擁有明顯的差異化優(yōu)勢(shì),并具備一定的防御性(不可復(fù)制性),集中優(yōu)勢(shì)兵力在局部形成撬動(dòng)和積累,能夠讓人眼前一亮,否則只能“泯然眾人矣”。


醫(yī)療器械產(chǎn)品推廣專家賀瀟先生


業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在本次會(huì)議中,我們有幸邀請(qǐng)到醫(yī)療器械產(chǎn)品推廣專家賀瀟先生,他分享了《關(guān)于行為管理要點(diǎn)和態(tài)度決策論》的演講。有效的行為管理是銷售成功的基石,賀瀟先生強(qiáng)調(diào)建立清晰的銷售目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估體系,以激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性。在應(yīng)對(duì)客戶不同態(tài)度方面,賀瀟先生提到了一些關(guān)鍵技巧,他強(qiáng)調(diào),通過了解客戶的痛點(diǎn)和期望,銷售團(tuán)隊(duì)可以更有針對(duì)性地提供解決方案,加速客戶的采購決策過程。


此次會(huì)議特別設(shè)置“圓桌論壇”環(huán)節(jié),特邀行業(yè)多位大咖,圍繞“新形勢(shì)下渠道商發(fā)展之道”展開討論,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,金句頻出。

Q:
口腔市場(chǎng)環(huán)境撲朔迷離,對(duì)于線下渠道商來說,該如何選擇適合的產(chǎn)品品類和方向?

佳沃思供應(yīng)鏈平臺(tái)創(chuàng)始人鄒瑾認(rèn)為,傳統(tǒng)代理渠道目前主要關(guān)注頭部和腰部市場(chǎng)及客戶,而在市場(chǎng)的中游,仍然存在大量未被開發(fā)的藍(lán)海下沉市場(chǎng)。


并建議中游伙伴在選擇產(chǎn)品品類時(shí)要考慮全品,尤其是在技術(shù)起步階段。深刻理解行業(yè)并選擇正確的賽道對(duì)于未來的成功至關(guān)重要。一旦某項(xiàng)技術(shù)開始蓬勃發(fā)展,可能帶來可觀的紅利。然而,當(dāng)某個(gè)品類逐漸普及時(shí),渠道商應(yīng)保持危機(jī)感,并積極尋找下一個(gè)增長(zhǎng)風(fēng)口,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。她在分享中強(qiáng)調(diào)“這個(gè)時(shí)候,你就需要迅速抓住下一個(gè)風(fēng)口?!?/p>


極橙兒童齒科創(chuàng)始人兼CEO塔爾蓋建議回歸客戶本身,真實(shí)地了解客戶的財(cái)務(wù)狀況,密切關(guān)注客戶日常工作和所面臨的挑戰(zhàn)。深入了解客戶的需求、痛點(diǎn)和困擾,這將為接下來的選擇提供更準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察。


其次,要思考能為客戶提供哪些價(jià)值,并將這一價(jià)值變成你的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過深入了解客戶,更好地理解他們的需求,選擇最符合他們期望的產(chǎn)品品類和方向?!?/p>


最重要的是,確保你選擇的產(chǎn)品品類是你能夠在其中脫穎而出的領(lǐng)域。通過專注于你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,將你的服務(wù)打造成獨(dú)一無二的,因?yàn)槟銓?duì)市場(chǎng)的理解最為深刻,這將是你的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


Q:
如何進(jìn)一步優(yōu)化目前主要的線下代理渠道?需要關(guān)注哪些方面的能力提升、投入增加或調(diào)整工作?


福州德康和諧科技有限公司總經(jīng)理馮孝旺認(rèn)為,作為經(jīng)銷商,優(yōu)化線下代理渠道的關(guān)鍵在于深度理解客戶需求,提供有針對(duì)性的產(chǎn)品與服務(wù)。目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品已經(jīng)呈同質(zhì)化趨勢(shì),因此我們需要通過以下方面進(jìn)行提升。


產(chǎn)品差異化:將重點(diǎn)放在開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品上,滿足客戶的不同需求。這包括能夠?qū)Я鳌⑻岣吖ぷ餍室约疤嵘蛻魴n次的產(chǎn)品。

品牌推廣:在推廣過程中,要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌價(jià)值??蛻粼谶x擇產(chǎn)品時(shí)往往考慮價(jià)格和品牌,因此加強(qiáng)品牌建設(shè)將對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生積極影響。

價(jià)格策略:對(duì)產(chǎn)品定價(jià)進(jìn)行合理調(diào)整,既能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力,又能夠反映產(chǎn)品的價(jià)值。與此同時(shí),可以考慮推出一些有吸引力的優(yōu)惠活動(dòng),以提升銷售量。

客戶體驗(yàn):關(guān)注提升客戶體驗(yàn),從購買到售后服務(wù),確??蛻粼谡麄€(gè)購物過程中都感到滿意。建立客戶忠誠(chéng)度將有助于穩(wěn)固市場(chǎng)份額。


在提升產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),他還計(jì)劃在明年與一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為運(yùn)營(yíng)管理提供相關(guān)課程。因?yàn)楫a(chǎn)品本身是硬實(shí)力,而通過文化與客戶建立聯(lián)系,可以更深層次地滿足客戶的情感需求,增加品牌黏性。


武漢洪昌漢瑞祥齒科器械有限公司市場(chǎng)總監(jiān)李晨結(jié)合自身公司實(shí)際,她表示,在2024年,公司的關(guān)鍵目標(biāo)之一是尋找有利潤(rùn)的賽道,無論是在項(xiàng)目、品牌還是產(chǎn)品方面。李總認(rèn)為認(rèn)為提高利潤(rùn)是企業(yè)最根本的核心,因此新一年將計(jì)劃通過以下方面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):


首先,將重點(diǎn)考慮銷售策略的調(diào)整,以尋找更具有利潤(rùn)空間的市場(chǎng)。這可能涉及重新分配我們的銷售重心,通過有效結(jié)合人力資源和物力資源,優(yōu)化銷售流程,使得我們能夠更好地服務(wù)市場(chǎng)需求。

其次,會(huì)在培訓(xùn)和發(fā)展方面投入更多資源,關(guān)注銷售團(tuán)隊(duì)的能力提升。每位銷售都需要具備洞察力和辨別力,能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實(shí)需求,并迅速滿足那些有望在短期內(nèi)成交的需求。


她建議設(shè)立一個(gè)專門的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì),可以是一支小團(tuán)隊(duì)或者1到2名專業(yè)人員,與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將致力于精細(xì)化推廣相關(guān)產(chǎn)品,通過更深入的細(xì)化推動(dòng),讓有利潤(rùn)的產(chǎn)品能夠得到更多數(shù)量的推廣。



Q:
關(guān)于先臨這個(gè)品類的產(chǎn)品,經(jīng)銷商應(yīng)該采取哪些措施以促使門診進(jìn)行復(fù)購?


武漢洪昌漢瑞祥齒科器械有限公司市場(chǎng)總監(jiān)李晨認(rèn)為首先需要明確復(fù)購客戶的目標(biāo)群體,這主要集中在一些連鎖門診。相對(duì)而言,單店門診的復(fù)購概率可能較低。對(duì)于單店門診,提供了通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶認(rèn)識(shí)到我們的數(shù)字化設(shè)備為他們帶來的價(jià)值,并鼓勵(lì)他們通過口碑介紹引入新客戶的策略。


對(duì)于連鎖門診,她建議可以采取一系列措施。首先,在初次接觸時(shí),我們可以建議他們先在一家門診試用我們的設(shè)備。隨后,我們可以整合經(jīng)銷商和廠家的資源,將已經(jīng)使用設(shè)備的門診打造成樣板店。例如,我們可以組織各種義診活動(dòng),進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),分享設(shè)備帶來的價(jià)值。通過使這一門診在數(shù)字化產(chǎn)品方面領(lǐng)先,為他們帶來引流和新客戶,激發(fā)其他分店的意向。


總而言之,對(duì)于門診的老板或決策者來說,他們的決定可能取決于產(chǎn)品在第一家門診的使用情況和效果。他們可能更愿意投資數(shù)字化設(shè)備,前提是這一設(shè)備為門診帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此,一旦我們達(dá)到了這個(gè)目標(biāo),我們就可以與連鎖門診老板進(jìn)一步討論復(fù)購或全面采用數(shù)字化設(shè)備的可能性。


福州德康和諧科技有限公司總經(jīng)理馮孝旺表示,首先,我們要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品在市場(chǎng)中的潛在問題,即可能會(huì)出現(xiàn)沉默期。為了打破這一局面,我們可以考慮與口腔行業(yè)協(xié)會(huì)建立合作關(guān)系,參與相關(guān)活動(dòng),進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。同時(shí),可以通過與單位聯(lián)合展示、提供特別優(yōu)惠等方式,增加產(chǎn)品的知名度和吸引力。


在產(chǎn)品的推廣過程中,我們應(yīng)該注重營(yíng)銷和策劃工作。通過與口腔行業(yè)協(xié)會(huì)的合作,可以爭(zhēng)取在他們的活動(dòng)中展示我們的產(chǎn)品,借此機(jī)會(huì)向潛在客戶進(jìn)行介紹。在平時(shí)的銷售工作中,可以通過加強(qiáng)與門診的合作關(guān)系,提供更多的支持和簽名等福利,讓門診更加了解并信任我們的產(chǎn)品。


此外,我們還可以考慮舉辦一些專業(yè)性的培訓(xùn)活動(dòng),以提高門診工作人員對(duì)產(chǎn)品的了解程度,使其更容易向患者推薦和使用。在與門診的合作中,我們可以優(yōu)先考慮他們的需求,定期與他們保持溝通,確保他們對(duì)產(chǎn)品的了解和認(rèn)同。
Q:
線下代理商在培訓(xùn)業(yè)務(wù)這個(gè)模塊是否有機(jī)會(huì),如何開啟這個(gè)業(yè)務(wù)?

極橙兒童齒科創(chuàng)始人兼CEO塔爾蓋坦言,在當(dāng)前醫(yī)療行業(yè),僅僅專注于醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)不再足夠。在如今的醫(yī)療環(huán)境中,巷子愈發(fā)深邃,需要我們多角度思考。因此,他認(rèn)為在培訓(xùn)、提升、管理和課程等方面存在一些新的機(jī)會(huì)。


并自信表示“針對(duì)兒牙領(lǐng)域,我們自認(rèn)為是全國(guó)最專業(yè)的”。然而,隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,例如種植技術(shù)的普及,極橙也開始思考未來的發(fā)展方向,也希望與更多伙伴進(jìn)行深入交流,共同開拓更多合作形式。他表示極橙將提供系列合作模式,比如成為課程的代理商,期待與大家共同探討可能的合作機(jī)會(huì)。


佳沃思供應(yīng)鏈平臺(tái)創(chuàng)始人鄒瑾表示,佳沃思聯(lián)合瑞爾齒科共同推出的DDSO項(xiàng)目——FRIADY系統(tǒng)。得益于瑞爾集團(tuán)大量的內(nèi)部臨床交流和培訓(xùn),擁有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)實(shí)力。鄒總表示,今年,F(xiàn)RIADY將在臨床實(shí)操培訓(xùn)和線上病例討論方面的發(fā)力,與同行分享這些經(jīng)驗(yàn),為醫(yī)生提供引領(lǐng)性的培訓(xùn)。


她表示也希望大家能夠?qū)θ馉柤瘓F(tuán)在培訓(xùn)這方面的工作提供支持。一方面,可協(xié)同招募更多學(xué)員,因?yàn)槿馉柤瘓F(tuán)在教育領(lǐng)域的品牌知名度相對(duì)較低,需要在招生方面得到大家的支持。另一方面,鄒總歡迎大家提出自己的需求,以了解醫(yī)生希望學(xué)習(xí)和了解的內(nèi)容。


此外在分享中她還特別提到了瑞爾集團(tuán)的“ArrailCare 5A”服務(wù)機(jī)制,致力于幫助那些在醫(yī)療領(lǐng)域表現(xiàn)出色但未充分挖掘客戶價(jià)值的優(yōu)質(zhì)診所。“我們?cè)敢馀c他們合作,幫助建立全員服務(wù)意識(shí)、文化和流程。盡管我們的能力有限,但對(duì)于有緣人,我們?cè)敢馓峁┲С?。?/p>

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·現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

03

致一路同行:

烽火正燃  再戰(zhàn)巔峰







會(huì)議期間,經(jīng)銷商伙伴們參觀了先臨三維企業(yè)展廳、先臨齒科診所,詳細(xì)了解先臨三維的企業(yè)發(fā)展歷程、技術(shù)創(chuàng)新、科研成果以及行業(yè)應(yīng)用等。


為讓經(jīng)銷商伙伴們更深入了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),拓寬視野,本次還特意安排了阿里巴巴云谷園區(qū)展廳的參觀。在講解員的引導(dǎo)下,大家聽取了阿里云發(fā)展歷程的介紹,并學(xué)習(xí)和體驗(yàn)了最前沿的云計(jì)算技術(shù)、AI大模型等應(yīng)用場(chǎng)景。





在晚宴環(huán)節(jié),先臨齒科還為經(jīng)銷商伙伴們安排了優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)、表演、暖場(chǎng)舞蹈以及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),感謝各位伙伴的蒞臨以及過去數(shù)年的并肩同行。精致的晚餐、炫目的表演將晚宴推向了新高潮,大家在享受美食的同時(shí),回顧過往,展望未來,共享此刻歡樂時(shí)光。

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一年一度的臨床經(jīng)銷商大會(huì),不僅是為了讓各位伙伴與先臨齒科保持同頻共振,更是希望伙伴們能夠擁有預(yù)見行業(yè)未來趨勢(shì)的敏銳洞察,和自我進(jìn)化、布局新能力的長(zhǎng)期主義。

未來,先臨齒科將繼續(xù)保持高度敏感的口腔行業(yè)與應(yīng)用場(chǎng)景理解嗅覺,以正確的市場(chǎng)策略、豐富的產(chǎn)品系列、優(yōu)質(zhì)的本地化服務(wù)更好賦能合作伙伴,助力齒科行業(yè)構(gòu)建生生不息的生態(tài),帶領(lǐng)伙伴們重新定義下一輪數(shù)字口腔新增長(zhǎng)!

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